janet小喬的部落格

張雄喬 Janet

顧問/輔導/諮詢/授課

雄喬人力資源服務工作室 執行長

janet0905@gmail.com

line ID: janet1101

張雄喬 Janet

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    知己知彼 我的職涯我規劃

知己知彼才有機會百戰百勝，對於個人職涯發展亦然，拿到優異的文憑和一份完整的履歷，是取得好工作的敲門磚，但也僅是敲門，如何結合個人優勢、興趣、性格、價值觀，並掌握新興產業、經濟趨勢、工作機會、就業條件，加以分析、比較、擬定計畫然後付諸行動，這樣對於做好個人的職涯發展規劃才能有正向的幫助。
職涯規劃應考量下列幾個因素:
一、清楚自己的優勢和特質
一個人的成功與性格息息相關，有好的性格才有機會廣結善緣，得到貴人相助，進而掌握更多的成功機會。未來生涯選擇是依個人興趣與性格優勢走，性格決定一個人的成敗，愈早發現自我性格優勢與弱勢的人，調整自我的空間愈大，因此未來的成就也愈高，自我性格包含了:即知即行的「行動性」、持之以恆的「持續性」、指揮支配的「指導性」、企圖高遠的「挑戰性」、感性同理的「共感性」、情緒克制的「情緒安定性」、自主性強的「獨立自主性」、改革殷切的「革新性」、計劃縝密的「思考性」、觀念彈性的「柔軟性」、神經敏銳的「感受性」及態度審慎的「慎重性」共12項；而這12項性格雙雙組合成六大核心競爭職能，分別為執行力(活動力)、領導力(統御力)、親和力(溝通力)、開創力 (創造力)、思考力(應變力)、敏感力(審慎力)，探索自己的性格、職業目標和性向，可利用學校職涯發展處或就業輔導機構，如職業訓練局就服站、career就業情報、YS青年職涯發展中心等，來尋求職涯諮詢，以獲得職涯規劃的相關資訊。

    知己知彼 我的職涯我規劃

知己知彼才有機會百戰百勝，對於個人職涯發展亦然，拿到優異的文憑和一份完整的履歷，是取得好工作的敲門磚，但也僅是敲門，如何結合個人優勢、興趣、性格、價值觀，並掌握新興產業、經濟趨勢、工作機會、就業條件，加以分析、比較、擬定計畫然後付諸行動，這樣對於做好個人的職涯發展規劃才能有正向的幫助。
職涯規劃應考量下列幾個因素:
一、清楚自己的優勢和特質
一個人的成功與性格息息相關，有好的性格才有機會廣結善緣，得到貴人相助，進而掌握更多的成功機會。未來生涯選擇是依個人興趣與性格優勢走，性格決定一個人的成敗，愈早發現自我性格優勢與弱勢的人，調整自我的空間愈大，因此未來的成就也愈高，自我性格包含了:即知即行的「行動性」、持之以恆的「持續性」、指揮支配的「指導性」、企圖高遠的「挑戰性」、感性同理的「共感性」、情緒克制的「情緒安定性」、自主性強的「獨立自主性」、改革殷切的「革新性」、計劃縝密的「思考性」、觀念彈性的「柔軟性」、神經敏銳的「感受性」及態度審慎的「慎重性」共12項；而這12項性格雙雙組合成六大核心競爭職能，分別為執行力(活動力)、領導力(統御力)、親和力(溝通力)、開創力 (創造力)、思考力(應變力)、敏感力(審慎力)，探索自己的性格、職業目標和性向，可利用學校職涯發展處或就業輔導機構，如職業訓練局就服站、career就業情報、YS青年職涯發展中心等，來尋求職涯諮詢，以獲得職涯規劃的相關資訊。

我槓上了!我是斜槓中年!

    在三月份哈佛商業評論讀到了游舒帆談『影響未來10年管理觀念的6個關鍵字』，其中的『斜槓』這個詞引起了我極大的興趣。

我到博客來網站圖書類查詢”斜槓”結果共出現 48 筆資料，在googl網站搜尋關鍵字“斜槓”結果共出現有 94,600 項結果；斜槓（Slash）最早出自2007年《紐約時報》專欄作家瑪希．艾柏赫（Marci Alboher）著作《一人／多職：斜槓入門手冊》，金融海嘯時美國開始流行一人多職，後來越來越多的年輕人不再滿足於單一或專一職業這種一陳不變的生活方式，而選擇能夠擁有多重職業和身份的多元生活。這些年輕人會在自我介紹中使用「斜槓」來區分不同職業，如「張小喬，作家/講師/顧問」等，所以被稱作「斜槓青年」，也稱作「斜槓族」，而我並非是 Y 世代或 Z 世代的年輕人，而是個斜槓中年。

    斜槓族核心不在多重收入，也不在多重職業，而在於多元人生，這種方式能讓人的生活變得更加有趣、完整和豐富，而且相較於傳統的單一職業，多重職業的生活讓人更滿足，保持收入的同時還能追求和發展更多元的自我。也就是說持續保持多元的職場發展能力和創新能力，才是職涯發展的最好規劃。

斜槓工作者的5種模式:

我槓上了!我是斜槓中年!

    在三月份哈佛商業評論讀到了游舒帆談『影響未來10年管理觀念的6個關鍵字』，其中的『斜槓』這個詞引起了我極大的興趣。

我到博客來網站圖書類查詢”斜槓”結果共出現 48 筆資料，在googl網站搜尋關鍵字“斜槓”結果共出現有 94,600 項結果；斜槓（Slash）最早出自2007年《紐約時報》專欄作家瑪希．艾柏赫（Marci Alboher）著作《一人／多職：斜槓入門手冊》，金融海嘯時美國開始流行一人多職，後來越來越多的年輕人不再滿足於單一或專一職業這種一陳不變的生活方式，而選擇能夠擁有多重職業和身份的多元生活。這些年輕人會在自我介紹中使用「斜槓」來區分不同職業，如「張小喬，作家/講師/顧問」等，所以被稱作「斜槓青年」，也稱作「斜槓族」，而我並非是 Y 世代或 Z 世代的年輕人，而是個斜槓中年。

    斜槓族核心不在多重收入，也不在多重職業，而在於多元人生，這種方式能讓人的生活變得更加有趣、完整和豐富，而且相較於傳統的單一職業，多重職業的生活讓人更滿足，保持收入的同時還能追求和發展更多元的自我。也就是說持續保持多元的職場發展能力和創新能力，才是職涯發展的最好規劃。

斜槓工作者的5種模式:

由勞動部勞動力發展署補助80%~100%提升勞工自主學習計畫課程

【服務專業人員訓練班-高雄】歡迎踴躍報名參加 !!!

上課日期：2018/08/1、08/08、08/15、08/28、08/29、09/05

每週三 AM09：30~PM 16：30，共36小時。

報名網址：

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上課日期：2018/08/1、08/08、08/15、08/28、08/29、09/05

每週三 AM09：30~PM 16：30，共36小時。

報名網址：

分享107/5/1收到的一份諮詢與回饋~

我是Will，在某服務業擔任經理一職已餘10年。在員工管理層面，我發現每過一段時間，便有員工在工作上呈現熱忱衰退，進而馬虎做事的心態，而較有能力的員工則選擇轉職，尋求其他的人生方向；站在我的立場，有什麼方法能激勵員工，保有工作熱忱呢？

                                                煩惱的Will

        身為領導者總是希望團隊成員個個充滿熱情，主動思考如何優化工作流程、為顧客解決問題，但領導者是否知道團隊成員是為了什麼原因而工作?部屬的慾望是什麼?為什麼不再努力工作?又為了什麼要離開團隊?

    經理是團隊的領導者，要能帶領團隊成員朝向同一個方向努力，而團隊(TEAM)一詞包含了:Target目標、Educate教育、培植、Ability能力與Morale士氣，由目標開始，領導者必須知道團隊存在的目標，也幫助部屬了解組織目標，領導人為團隊設下什麼目標，就要能以身作則，唯有主管表現出認真的態度，才能促成上行下效的成果；在《人人都要學的熱血激勵術》（Motivate Like A CEO）一書中，作者蘇珊．貝慈（Suzanne Bates）訪談了多位企業高階主管，發現能夠明確定義「自己是誰」與「目標是什麼」的經理人，不但能讓自己提高效能與更為目標導向，也能激勵人心，讓同仁感受到工作的真正價值。

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我是Will，在某服務業擔任經理一職已餘10年。在員工管理層面，我發現每過一段時間，便有員工在工作上呈現熱忱衰退，進而馬虎做事的心態，而較有能力的員工則選擇轉職，尋求其他的人生方向；站在我的立場，有什麼方法能激勵員工，保有工作熱忱呢？

                                                煩惱的Will

        身為領導者總是希望團隊成員個個充滿熱情，主動思考如何優化工作流程、為顧客解決問題，但領導者是否知道團隊成員是為了什麼原因而工作?部屬的慾望是什麼?為什麼不再努力工作?又為了什麼要離開團隊?

    經理是團隊的領導者，要能帶領團隊成員朝向同一個方向努力，而團隊(TEAM)一詞包含了:Target目標、Educate教育、培植、Ability能力與Morale士氣，由目標開始，領導者必須知道團隊存在的目標，也幫助部屬了解組織目標，領導人為團隊設下什麼目標，就要能以身作則，唯有主管表現出認真的態度，才能促成上行下效的成果；在《人人都要學的熱血激勵術》（Motivate Like A CEO）一書中，作者蘇珊．貝慈（Suzanne Bates）訪談了多位企業高階主管，發現能夠明確定義「自己是誰」與「目標是什麼」的經理人，不但能讓自己提高效能與更為目標導向，也能激勵人心，讓同仁感受到工作的真正價值。

利用週日至台北career學習"深化晤談技巧"，原本應該三天的工作坊，我只能參與最後一天，前面兩天的同理心訓練課程，就只好用我之前在張老師受過的培訓來補足。

精要晤談的SOP:
1.建立良好關係-良好的諮詢關係重點在於態度，身為職涯諮詢顧問在面對個案時必須注意眼神的接觸、身心的專注與投入、同理的技術與回應，並要抱持著接納與尊重的態度。

2.瞭解來談動機-澄清個案來談動機是為了找工作?了解自我?想創業?想改變工作環境?或是探索潛能?了解個案來談動機才能確立晤談方向，與個案共同訂出合理可行的目標。

利用週日至台北career學習"深化晤談技巧"，原本應該三天的工作坊，我只能參與最後一天，前面兩天的同理心訓練課程，就只好用我之前在張老師受過的培訓來補足。

精要晤談的SOP:
1.建立良好關係-良好的諮詢關係重點在於態度，身為職涯諮詢顧問在面對個案時必須注意眼神的接觸、身心的專注與投入、同理的技術與回應，並要抱持著接納與尊重的態度。

2.瞭解來談動機-澄清個案來談動機是為了找工作?了解自我?想創業?想改變工作環境?或是探索潛能?了解個案來談動機才能確立晤談方向，與個案共同訂出合理可行的目標。